Para quienes han resuelto los obstáculos  de su organización adecuadamente y han logrado sobresalir en su área, en México, como en diversos países del mundo se premia la calidad y el desempeño de las empresas que han destacado  cada año; pero el modelo de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad se distingue por incluir a las universidades e instituciones de educación superior, mismas que para ganarse tal distinción, al igual que el resto de  los contendientes, deben pasar por un riguroso examen sobre lo que hacen, cómo lo realizan y lo gestionan, puntos clave para la excelencia organizacional.

Es necesario establecer una responsabilidad intergeneracional para garantizar el cuidado del medio ambiente y el desarrollo social.

En las pyme el factor humano es un recurso apreciado e indispensable, por ello hay que identificar si  se tiene un clima organizacional adecuado.

Desde 1978, en México se estableció
un Sistema Nacional de Capacitación y
Adiestramiento.

La mayoría de los ejecutivos han empezado a reconocer el vasto potencial mental de sus trabajadores, por lo que buscan el mejoramiento del equipo de trabajo mediante tres fases: concientización y capacitación; comprensión y solución de problemas; y toma de decisiones.

Hoy en día, las tecnologías de información y comunicación son herramientas que hemos hecho parte de nuestras vidas y de nuestras organizaciones. Si bien han venido a elevar, por un lado, la calidad de vida de nuestro entorno, también su manejo y utilización nos provocan sentimientos de desaliento y angustia. De ahí que se esté generando una nueva enfermedad de adaptación a estas tecnologías: el “tecnoestrés”.

En una reciente reunión del Grupo Huatusco1, Norma Samaniego presentó un magnífico y útil documento titulado, “La crisis, el empleo y los salarios en México”, del cual Emprendedores ofrece un resumen de sus aspectos más relevantes.

Disminuir los riesgos de trabajo debiera ser una preocupación fundamental en las empresas, no sólo porque éstos se traducen en costos inmediatos por las indemnizaciones que se deben pagar y por los tiempos de trabajo perdidos a consecuencia de los accidentes laborales, sino porque traen aparejadas otra serie de repercusiones, como las psicológicas –tanto en los trabajadores que sufren un accidente o una enfermedad como en los compañeros de trabajo cercanos, particularmente los que desempeñan las mismas labores de los afectados directamente–, que a la larga pueden traducirse en efectos económicos negativos.

En cualquier tipo de empresa, el aprovechamiento del recurso humano es fundamental debido a que en él recae el mayor peso de la productividad de la misma. Su mala administración trae como consecuencia la suboptimización de este recurso. En textos sobre administración existen diferentes técnicas orientadas a la optimización de los recursos humanos dentro de la empresa, entre las cuales encontramos el diseño de puestos de trabajo, la descripción de puestos, la selección y reclutamiento de personal, los programas de capacitación y la evaluación del desempeño laboral, entre otros.

Seguramente, en más de una ocasión, cuando ha planeado realizar un viaje, ha estado al pendiente del estado del tiempo y posiblemente ha consultado en Internet o en la sección de pronósticos de algún periódico cómo están las condiciones atmosféricas para tomar una decisión en caso de que éstas no sean nada favorables para sus propósitos.

Es frecuente escuchar que algunos empleados o directivos en ciertas empresas abusan de la confianza, son deshonestos; falsifican o distorsionan la información confidencial que manejan; son corruptos, roban materiales; realizan fraudes o estafas a clientes y/o proveedores; elaboran productos o prestan servicios deficientes, etcétera. Lo anterior nos lleva a reflexionar sobre el tipo de ética que se está expandiendo dentro del mundo empresarial, cuestionarnos sobre si lo correcto –para alcanzar los fines lucrativos de la organización – está en actuar mal o acaso cabría pensar y revalorar si aspectos éticos como integridad, honestidad, confianza y credibilidad, por señalar algunos, son los que se necesitan para convertirse en una empresa líder. Esto implica trabajar desde la eticidad,  pues ella dirige y guía nuestras acciones hacia lo correcto.

Desde los inicios del ser humano ha existido el estrés; sin embargo, desde hace unos años se ha convertido en parte de la vida de todas las personas, la gran mayoría lo utilizan como una palabra más de su vocabulario, pero sólo algunos logran entender el significado y los efectos que puede llegar a tener en su desarrollo personal, social, familiar y en el área que nos compete.

Un autodiagnóstico de la empresa lleva a saber cómo está funcionando y detecta áreas de oportunidad para prevenir problemas mayores.

Las ventajas que aportan las mujeres a las empresas

 Para responder a los nuevos retos competitivos que se presentan en el mundo globalizado, las fortalezas específicas de las mujeres, como la dedicación, el compromiso y la creatividad pueden ser claves en el ambiente de los negocios.

Además, pueden aportar puntos de vista diferentes que permitan desarrollar soluciones más integrales. La participación de las mujeres se caracteriza por mostrar la parte humana del trabajo que complementa y mejora la visión de los hombres. Gracias a su flexibilidad, a la importancia que asignan a las relaciones humanas, a su capacidad para trabajar en equipo y a sus habilidades como capacitadoras, surgen organizaciones más innovadoras y ambientes de trabajo más humanos que estimulan a los empleados y aumentan su compromiso y su identificación con la empresa; esto puede permitir el surgimiento de una nueva cultura empresarial: una “cultura empresarial femenina” orientada al autoempleo.

La administración profesional de proyectos no es una práctica generalizada en nuestro país. Tal aseveración podría parecer razonable si nos basamos  en las cifras que publica el Project Management Institute (PMI)  Esta organización afirma ser la mayor asociación de administradores de  proyectos en el mundo y tiene su sede en Estados Unidos de América. Fue  fundada en 1969 y actualmente cuenta con presencia en más de 90 países. 

Tan importante ha resultado ser esta práctica profesional que diversas  instituciones educativas estadounidenses ofrecen programas de estudio a  nivel licenciatura, maestría y doctorado, de los que egresan profesionales  en administración de proyectos. Canadá, Francia y Australia son otros  países que ejercen esta práctica.